Bilancio Sociale e Codice Etico
Aver redatto il Bilancio Sociale per noi ha un valore di trasparenza verso tutte le persone ed organizzazioni con cui ci interfacciamo: Aziende/Partner, fornitori, tecnici, territorio, ecc. Il documento rappresenta, più che un mero rendiconto economico, un impatto emotivo di come vogliamo condurre la Società… assieme a tutti i nostri interlocutori. Tutto questo nello spirito dei nostri principali valori:
- Trasparenza e responsabilità
- Imparzialità
- Tutela e promozione della salute e sicurezza sul lavoro
- Soddisfazione del Cliente
- Passione
- Formazione e Consulenza basata sul rapporto umano
- Compartecipazione attraverso il Network
- Coinvolgimento nella comunità e rapporti col territorio
hIGHLIGHTS 2020 – 2021
Codice Etico e Politica integrata
esg – environmental, social, governance
Dietro l’acronimo ESG, sempre più conosciuto anche fuori dal mondo della finanza e della “sostenibilità” ci stanno tre termini molto chiari: Environmental (ambiente), Social, e Governance: si tratta di tre dimensioni fondamentali per verificare, misurare, controllare e sostenere (con acquisto di prodotti o con scelte di investimento) l’impegno in termini di sostenibilità di una impresa o di una organizzazione.
ENVIRONMENT
I criteri ambientali esaminano il modo in cui un’azienda gestisce i rischi e le opportunità riferibili alle sfide ambientali. Le considerazioni includono le emissioni di carbonio, i rifiuti, gli impatti e le dipendenze dalla deforestazione e la perdita di biodiversità. È difficile, per una Società di servizi come Percorso Sicurezza, riuscire a trovare impatti significativi in tema ambientale. Ecco che le nostre attenzioni primarie sono rivolte a:
- Sostenere le iniziative dei ragazzi del Gruppo velico di TOD Anywave Junior (vedasi impegni verso il territorio);
- Sostanziale eliminazione di stampa di documenti (es. Relazioni tecniche ed attestati formativi). Ci impegniamo ad inviare file elettronici quanto più possibile.
SOCIAL
I criteri sociali si concentrano sul modo in cui un’azienda tratta i suoi principali stakeholder, in particolare i dipendenti. Le considerazioni includono la gestione del capitale umano, la diversità, l’equità e le opportunità di inclusione, la salute e la produttività degli spazi di lavoro e le regole sulle pratiche scorrette di vendita di prodotti ai clienti. Questo è il tema su cui siamo maggiormente impegnati. Il nostro motto “Le persone fanno la differenza” si riflettono sulle nostre azioni quotidiane sia verso i Dipendenti, verso le Aziende con cui collaboriamo, nei confronti dei nostri Collaboratori esterni, nei confronti del territorio.
- I nostri principali impegni verso i dipendenti sono:
- Possibilità di usufruire di un orario di lavoro altamente flessibile e benefit. Attuiamo da sempre, infatti:
- modalità di lavoro agile (smartworking) in autogestione;
- flessibilità oraria e banca ore;
- possibilità di utilizzare la sede aziendale per ricevere pacchi e/o ordini acquistati on-line;
- buoni pasto.
- Piani formativi:
- programmi formativi anche su tematiche non strettamente legate all’ambito lavorativo;
- possibilità di fruire di formazione anche per i familiari affinché accresca la sensibilità alla sicurezza ed integrità (es. corsi di guida sicura).
- Possibilità di usufruire di un orario di lavoro altamente flessibile e benefit. Attuiamo da sempre, infatti:
- I nostri principali impegni verso le Aziende sono:
- Pieno rispetto degli obblighi contrattuali che prevedono, prima di tutto, l’impegno assoluto nel formare ed addestrare il loro personale con la massima consapevolezza e professionalità;
- Stesura del Bilancio Sociale con cadenza almeno biennale;
- Adozione di un MOG 231 anche a tutela delle Aziende;
- Stesura di un “Patto formativo” dedicato a regolamentazione dei rapporti tra le parti.
- I nostri principali impegni verso i Collaboratori sono:
- Garanzia di gratuità formativa ed addestrativa a qualsiasi percorso formativo/addestrativo previsto sul nostro calendario formativo;
- Piano di crescita professionale condiviso;
- Attività quanto più possibile pianificate e concordate preventivamente.
- I nostri principali impegni verso il Territorio sono:
- Dal 2019 sosteniamo NBI Nuova Basket Isonzo, squadra di pallacanestro maschile che milita in promozione FVG;
- Dal 2020 sosteniamo il progetto vela TOD Anywave Junior impegnata in molteplici attività a promozione dell’ambiente e del territorio FVG;
- Dal 2020 abbiamo fondato, siamo membri del direttivo e sosteniamo la “Carpe Diem” unica squadra di BaskIn (basket inclusivo formata da atleti normodotati e atleti con disabilità di diversa natura) della provincia di Gorizia;
- Dal 2021 promozione e diffusione di defibrillatori nei luoghi di lavoro e non solo con l’iniziativa “Vicini al cuore delle Aziende”;
- Dal 2022 organizziamo, assieme a NBI Nuova Basket Isonzo, centri estivi per ragazzi dai 6 ai 14 anni;
- Dal 2022 organizziamo la “Giornata di educazione stradale” a favore di studenti delle classi V di Istituti superiori;
- Dal 2023 sosteniamo “I Bambini delle Fate” in particolare avendo contribuito ad avviare il progetto della Banca del Tempo Sociale di Monfalcone.
GOVERNANCE
I criteri di governance esaminano come viene governata un’azienda, chi prende le decisioni e chi ne risponde. Le considerazioni includono la retribuzione dei dirigenti, le pratiche e le strategie in materia fiscale, nonché la diversità e la struttura dei consigli di amministrazione. In questo ambito Percorso Sicurezza:
- Dal 2023 adottiamo efficacemente un MOG 231/01;
- Adottiamo una metodologia di lavoro in linea con i principali Sistemi di Gestione riferiti alla Qualità, Ambiente, Salute e Sicurezza. Nel corso del 2024 è nostra intenzione certificarci secondo i Sistemi riconosciuti a livello internazionale ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000, SA 8000, PdR125.
Un approccio ESG “integrato” consiste nel considerare i fattori E, S e G che possono influenzare direttamente il successo finanziario a lungo termine di un’azienda.